文章简介：按现有微软、苹果、谷歌行为预测，未来的局面很有可能是这样的：微软重新领导行业，WINDOWS+WP成为最普及产品；苹果逐步萎缩，最终成为忠实果粉的小众产品；谷歌市场份额越来越小，最终可能仅为技术控群体所使用。

惊闻微软收购了诺基亚，当时有些惊诧，但静下心来，这似乎也是早已注定的结局，诺基亚终于还是投入微软怀中，这个一度的业界领袖，最终落个如此下场，不得不让人唏嘘。

诺基亚倒入微软怀抱后，必将给当前的智能手机市场带来冲击，但这种冲击有多大？我们还要仔细分析一下。

苹果、安卓、WP，这是公认的智能手机三大巨头，但一直以来，WP这个巨头称谓却一直坐的不那么名正言顺，一来是WP最晚介入真正意义上的智能手机市场，二来它的市场份额、支持的厂家也不足以将它推上三足鼎立的一员，唯一让业内不能不重视WP的原因是微软在桌面系统中的霸主地位，而桌面与移动端的融合则是业内公认的发展方向。

到目前为止，苹果、谷歌、微软都完成了软硬件的统一，但他们统一的目的和原因却不甚相同。我们一个一个来聊。

苹果，自问世以来就一直走软硬结合的封闭路线，即使是在兼容机大行其道，乔布斯出走的这一时期也未改初衷，以至于当MAC电脑决定采用INTER架构时，无法被广大的粉丝所接受。苹果就是这样一家封闭的公司，但真正意义上的智能手机却出自于苹果，并且凭借着iphone和背后完整的软件生态系统夺回行业老大的地位。

一时无二，而苹果之所以选择软硬结合并且不给第三方硬件厂商授权的做法在很大限度上保证了产品设计思路的一致性，完全遵照乔布斯的意愿，完全为乔布斯掌控，而乔布斯高贵的眼光和审美让苹果成为经典之作。但可惜的是乔布斯死了，这比之前乔布斯出走更加倒霉，因为他再也回不来了。。。看看库克接掌帅印后乏善可陈的成绩，无疑苹果将开始进入下降通道。

其实，苹果之所以这几年能够大跨度的走到行业龙头的地位，一方面得益于乔布斯对于产品的偏执的追求和完整的生态系统，但更重要的一方面是这一时期是智能手机市场从无到有的普及期，苹果正是借着这一东风才能有如此地位，试想苹果不是在2007年问世，而是现在，它绝对不可能达到现在的地位和市场份额。

安卓，和苹果相反，它出现时就只是一个操作系统，这其实是在复制微软的成功之路，控制操作系统，硬件开放给广大厂商，采用群狼战术，快速的扩展市场份额，这样的做法起到了很好的效果，的确也在一定程度上达到了谷歌的目的。

但它做的并不如微软好，谷歌没有控制好安卓，自由度放得过大，各家厂商在安卓的基础上，又搞了很多的定制化，再加上手机屏幕尺寸、分辨率等个性化问题，导致安卓生态圈一片混乱，虽然市场份额很大，但同样为广大的依赖于这一生态圈的第三方应用开发商带来了麻烦。

面对如此混乱而又生机盎然的局面，谷歌该怎么办呢？他选择了发布标准版的做法，也就是用原生的安卓和定制的硬件相结合，给出业界一个标准，告诉硬件厂商和第三方开发商，安卓的标准就是这样，不要走得太远！但NEXUS出到了第四代，这个示范效应也没有完全展现出来，市场还是一片混乱，即使是定制的NEXUS，也加了不少私料，眼见着自己在安卓生态圈的话语权越来越少。

另外，看着苹果软硬结合的挣着大钱，也让谷歌有些心痒难当，最终将MOTO拿下，在经过2年的消化之后，谷歌自己真正意义上的亲儿子快要出世了。

微软，大家现在都在嘲笑微软，说他跟不上时代了，但最早的平板是微软的，最早介入智能手机的是微软，还记得WINCE和windows mobile吗？这都是在07年iphone出现之前！而我的第一部智能手机则是HTC的D9000，当iphone出现的时候，我还在嘲笑乔布斯为什么会认为用拇指滑动屏幕会比指甲盖点击更好用？指向明显不精确嘛。可惜，自那以后看到的就是windows mobile倒下，wp7倒下，wp8无人问津，微软这几年就是这么过来的，现在的日子更糟，WP8问世，被告知和WP7不兼容，让一大批厂商吓得不敢跟着他走，surface的出现，又让acer感觉到微软这是要走苹果的路，从硬件厂商嘴里夺食。

虽然在诺基亚安插了自己的心腹，但这两年诺基亚始终未抛弃塞班，甚至内部还有使用安卓的提议，HTC自己都已经不保，三星有一搭没一搭的勾搭着，但就是不往WP上使劲，只是象征的糊弄两款机器出来，看着更像是做给谷歌看的，喂！没有安卓我可不是没有出路啊。

WP8问世后，业界就把苹果、安卓、WP定义为智能手机界的三巨头，我看这是把微软架在火上烤啊！我本人所在的公司，在WP7问世时，还在跟着出WP的版本，但从WP8出来后，干脆就放弃WP平台了，其他应用厂商也基本如此，这就是微软的现实，挺残酷吧。

所以，微软收购诺基亚一点也不奇怪，他要不收购，诺基亚要是倒了，就干脆没人给他做手机了，那岂不是更糟？所以，收购诺基亚势在必行。我想微软未来的打算是既自己做软件硬件，又保持WP的授权使用，但以自己做为主，毕竟只有自己把市场份额做上去了，才能有人愿意跟随。

聊了现状，再聊聊未来。

毫无疑问，苹果的APP STORE是苹果成功的很重要的一环，但这种模式并非苹果初创，PC时代的华军软件园、PCONLINE难道不是这样的软件商店吗？可惜他们的软件分发没有商业化，也没有与硬件、操作系统捆绑独占，所以PC时代的软件商店没有成长起来，其实准确的说，只是软件的集散地，不靠卖软件挣钱。而苹果凭借着智能手机市场从无到有的初创，凭借着强大的操作系统和硬件环境，以及封闭的做法，使软件商店挣钱成为可能。

但这就是未来软件获取的终极方式吗？

我看未必，看看安卓应用软件分发渠道的乱象就知道了，各种应用商店层出不穷，谁都想分一杯羹，运营商做，手机厂商也做，还有那么多的独立公司也在做，再加上GOOGLE PLAY，怎一个乱字了得，开始两年，应用的分发还要和这些应用商店打交道，做好一个应用要不断地向不同的应用商店提交，但二维码普及之后，这种乱象逐步缓解，通过自家网站、宣传册、电视屏幕，这些自己能控制的渠道，就可以实现软件的分发，应用商店变得越来越没有意义，已经在向着PC时代的软件下载站的角色靠拢。

有人说还有苹果啊，的确，苹果还是一如既往的坚持着作为iphone唯一的软件分发渠道，但随着苹果市场份额的下降，苹果最终会走向80年代乔布斯离开后的道路，逐步被打回原形，重新沦为小众品牌，那样无论它是否控制iphone的软件分发渠道，都对整个市场的商业环境没有意义了。

另一方面，微信、微博、地图、手机浏览器这样的巨无霸第三方应用也在一定程度上敲响了应用商店模式的丧钟，WEB APP虽然无法与Native App比拟，但对于中小型的应用，确实降低了门槛，这类的应用将不再依赖应用商店。

所以按苹果所想，通过应用商店，将软件分发、正版音乐、正版书籍都一网打尽是不现实的，随着智能终端的进一步普及，数量巨大的应用与单一的软件分发渠道将形成巨大的矛盾，单一的应用商店就像是一个巨大葫芦的葫芦嘴，早晚是要被撑破的，APP STORE的垄断是不可持续的，如果苹果看不到这一点，那么它只能被无情的抛弃！

说完应用商店，我们再返回头来说苹果，苹果在库克执掌之后，每况愈下，而且无法挽回，原因很简单，苹果的成功就源自于乔布斯的独裁和他很高的产品鉴赏能力，加上生逢其时的智能手机市场普及，这保证了他的高水平的鉴赏能力和产品甄别能力能够被贯彻到底，最终形成他所满意的产品，而这，是库克所不具备的，面对乔布斯时代的各部门大佬，库克唯一能做的就是高额的分红，而在产品鉴赏力方面，更是乏善可陈。

而这样既独裁，又具备高水平产品鉴赏力的人不存在吗？存在，可惜的是，他们不可能在现在苹果貌似如日中天的时候进入苹果，挡在他们面前的有乔布斯时代的大佬，有库克，还有乔布斯无处不在的影子，只有等到苹果跌落到90年代那样的低谷时，一切过往的辉煌被打落后，这样的人才有可能进入苹果，并进行彻底的变革，但是这时候还会有人进来吗？谁能像乔布斯一样对苹果那么挚爱，同时又拥有乔布斯一样的特质呢？没有。

那么，苹果现在该怎么办呢？苹果给出了答案，将苹果的产品线下移，开发廉价iphone，但这是一个愚蠢的错误，iphone在普通用户眼里就是时尚的代名词，是高不可攀的，是让人着迷的，所以勒紧裤腰带也会买，如果这个形象被打破，随之而来的将是被无情的抛弃，没办法，追逐时尚的人总是那样的善变，追逐苹果是因为苹果是时尚而追逐，不是因为它是苹果而追逐，这也是苹果的无奈之处。

那么扩大屏幕尺寸，用更好的硬件能有好的出路吗？很可惜，同样不会。

智能手机经过几年高速的发展，其硬件的跨越是连PC都无法比拟的，几乎是一年几个台阶，4年前智能手机还只有几百兆HZ的CPU，几十兆的内存，转眼，已变成4核、8核，1.5、1.8GHZ，内存2G、3G，这是不可想象的，屏幕尺寸也从原始3吋的QVGA发展到5.X、6.X的1080P。更近一步已经很困难的了，看三星S4的宣传已经不再以硬件标榜，而是人性化的软件就可见端倪。如果说智能手机硬件还要进一步发展，那一定是材质和续航能力方面，而不是容量和速度，对于一个移动设备，它的速度和容量已经足够。

想见，未来的手机是叠起来没有汽车钥匙大，展开来堪比杂志尺寸的设备，同时兼具轻盈和高续航能力，这有多酷！而这些技术突破则不是近几年可以完成的了，所以智能手机的硬件发展已经到了瓶颈。在这样的一个瓶颈期，苹果靠硬件是很难再有所作为以至于可以将其他竞争对手拉开的了。而另一竞争领域：软件，正如上述所分析的，苹果并不占优势！

苹果软件未来前景堪忧，硬件又到了瓶颈期，那么怎样才能确保它不沦为90年代的境地呢？

苹果在90年代之所以衰落，根本的原因是违背了历史的发展规律，这就是PC的大众化普及，80年代苹果能够成功，是因为那时的PC市场狭小，他的封闭策略可以满足这一狭小的市场需求，而到了90年代以后，PC市场爆炸式的扩大，只靠一人单打独斗已经远远不能够满足市场的需要，一个人怎么能够战胜1万个对手，怎么能够满足数百万企业的办公需求？数亿人的生活娱乐需求？即使苹果员工各个是天才，也难以跟广大的第三方软硬件厂商所抗衡，三个臭皮匠还能凑个诸葛亮呢，何况苹果员工未必达到诸葛亮的水平。

而智能手机时代，苹果依然在走以前的老路，同样苹果抓住了智能手机市场普及的初期的机遇，引领了市场的发展，这同苹果在80年代毫无二致，但安卓就像那时的微软，通过开放授权，让更多的硬件厂商集结在自己帐下，3个打一个，无论是资金的持久、智力的持久、技术的升级，还是市场的扩张，都不是单单一个苹果可以比拟的，苹果就这样在90年代败下阵来，同样，如果苹果依然坚持这种作风，90年代的一切将重演，只不过这个对手变成了谷歌。

如果没有乔布斯，苹果怎么打赢智能终端普及后的这场仗呢？唯一的办法，只有开放！其实这种消息也不是没有传出来过，去年就曾盛传苹果将授权华为开发面向中国市场的IOS产品，可惜没有了下文。只有开放了IOS，吸纳更多的硬件厂商进来，群策群力，发挥第三方的聪明才智和当地市场需求的熟悉程度，才有利于设计出更符合当地市场的产品，当然开放IOS也是有原则的，避免安卓目前的局面，硬件厂商选择也要慎重，只开放给经过认证的硬件厂商，这样就可以既扩大生产能力，又严格的保证在苹果规划的轨道上行进，同时避免硬件厂家做大，像三星那样，俨然超过了谷歌的影响力。

另一方面，就是要改革苹果生态系统的软件分发模式，将葫芦口变为宽阔的并行8车道，放弃与第三方软件厂商的分成，放弃与音乐出版机构、书籍出版机构的分成，让他们可以自由使用这一平台，看看国内那么多免费APP，酷狗、酷我音乐APP的流行，KINDLE的普及，其实他们早已脱离了苹果的控制，无需向苹果付费了。与其维持一个行将就木的市场，不如大方开放出来，吸纳更多的厂商投入苹果生态圈，共同做大苹果生态圈，这也是苹果提升市场份额的关键！

下面再说谷歌，谷歌收购MOTO之后的第一款手机就要面世了，看看前段时间密集的曝光，可见谷歌下了多么大的力气，可惜的是，它这么做太晚了，谷歌亲生儿子的落地并不能让他在安卓生态圈中处于主导地位，只能算是个参与者。

其实，谷歌没有处理好安卓开放的度之后，无论他如何做，都难以再对安卓形成有效的控制了，看看哪家安卓手机厂商的ROM中是带有GOOGLE PLAY的，是带有GOOGLE账户同步的？控制力如此之差，可见一斑。谷歌在安卓市场未来的出路只有一个：参与，持续性的参与其中，以让人们还记得安卓其实是谷歌的资产为主要目标，不断的升级安卓的原生版本并同时推出配套的手机，以保证他名义上的江湖地位，其他就不可能再有作为了。

其实这个记得也仅限于IT圈子，普通老百姓是不会知道谷歌和安卓还会有什么联系，他们更容易联想到的是三星。但是，谷歌千万不要做控制授权的傻事，在目前的市场情况下，三星要抛弃安卓另起炉灶也不是没有可能，比如使用吸纳了谷歌前安卓部门领导人的小米，很有可能就会搞出来一个与安卓应用兼容，但又完全不同的小米系统，那谷歌就完了。

我曾经和小米的人交流过，别看他们小米手机卖得火，但其实他们最赚钱的部门是小米系统，他们有专门的团队为各个硬件厂家定制安卓的ROM，具有广泛的合作基础，没准就利用这个翻了谷歌的盘子。所以谷歌未来的市场策略，只能是硬件市场上跟随战略，积极参与，操作系统上保持高频率的版本升级，掌住安卓领导者这面大旗，避免被其他类似操作系统掀翻在地。

最后说微软，每每说到微软，都有一种廉颇垂垂老矣的感慨，这个不可一世的霸主，现在面临的局面太过窘迫了，WP8无人跟随，只有靠收购诺基亚来直接拓展市场。难怪鲍尔默辞职会带来微软股价的大幅跃升，鲍尔默给人的感觉就是固执贪婪，缺乏技术前瞻性，只会看财务报表，的确也是如此，最早的智能手机市场其实只有微软一个在做（塞班根本就不算是智能手机操作系统，虽然给它扣了这个帽子），但最终却拱手让人了，surface又充分体现了微软的贪婪，在acer等厂商想积极参与的情况下，毅然要自己做，这不是杀鸡取卵吗？结果都看到了，surface根本没人买账！还得罪了硬件厂商，以至于现在落得个只有靠自己给自己打拼了，别人谁也指望不上了。

微软收购诺基亚之后，解决了硬件生产的后顾之忧，不用再担心合作厂商三心二意了，硬件产能可以完全保证，而且也不会再有来自诺基亚内部的掣肘。但微软面临的困难还是很大的，很重要的一点，按我这个智能手机的长期使用着来说（07年开始用智能机，之后一直是安卓，12年逐步将全套装备换为苹果，包括：电脑、平板、手机），接受微软最大的挑战来自于其WP系统的用户交互。

WP8的交互方式与安卓、苹果太不同了，对于使用者来说似乎不算什么，但对于开发者和UI/UE设计者，简直就是灾难。现在没有哪家厂商会只针对一款操作系统做应用的了，基本都是安卓、苹果都上，好在安卓、苹果虽然稍有差异，但要建立统一的UI/UE还不是很困难，但WP就完全不同，其界面、菜单的模式完全不同，很难做到一个应用在三个系统中的UI/UE协调统一。

很难，通常只能安卓、苹果尽量保持一致，WP则按照微软的特征单独设计，再加上WP份额过小，其版本的更新远远落后于另外两个平台，应用少，版本更新缓慢，这些都和过低的市场份额形成恶性循环，并最终导致WP一直萎靡不振，无论微软如何努力都难以改变这一局面。

所以，微软现在最需要做的是抛弃他的所谓metro风格，尽量和安卓、苹果风格统一，同时通过提升用户的个性化主体定制能力，以满足用户个性化的需要。总之，微软别搞特殊化，跟别人长得差不多没什么不好！

另外，努力打通PC、平板、手机之间的通路，实现真正的融合。PC、平板、手机的融合，也是IT领域一直在努力争取的制高点，谁最完美的实现了融合，谁就有可能一举掀翻其他对手，因为他迎合了人们易操作、易使用的普遍追求.炫目的界面的确能够在短期内给人以快感，但长期使用，还是以追求方便为主，谁能够提供最方便的产品，谁就能够赢得市场。

我曾经做过如下配合使用：

1、安卓手机配合WINDOW系统

2、安卓手机配合MAC OS系统

3、苹果手机配合MAC OS系统

4、苹果手机配合WINDOWS系统

因为安卓、苹果的平板和手机没什么区别，所以，也代表了平板的使用情景。

上述4种组合，每个使用都不下半年，使用下来发现，苹果手机配合WINDOWS系统使用是最方便的，同步、备份、传递文件、下载应用的体验都比其他三种组合要好很多，这里面不是手机操作系统、WINDOWS系统本身的配合，而是所有运行在这两种平台上的第三方应用的普遍配合程度都要好很多。这里面揭示了一个道理，要打通PC、平板、手机之间的通道，实现相互融合，不是单方面的做好就行了，操作系统本身要足够好，兼容性要足够好，第三方应用要足够多，用户普及率要足够广，才能够做到这一点。

安卓在WINDOWS系统、在MAC OS系统中缺乏基本的谷歌客户端的支持，只能靠B/S的方式来支持，给人的使用感受是最差的，MAC OS系统不论是支持安卓的应用，还是IOS的应用做的都不够好，甚至itunes在MAC OS上的表现都没有WINDOWS上的好，真是难以理解，这恐怕和MAC OS的普及率太低有关。

上面说了一大堆，其实就是在说一点，微软在PC上的优势是巨大的，是苹果、谷歌无法比拟的，这也是业内一直对微软不放弃的原因，当然这种优势微软再不把握好，就难说了。

智能手机的小尺寸，缺乏键盘，缺乏足够大的存储空间，决定了它很长的一段时间内都不可能脱离PC而独立存在。现在绝大多数的第三方应用，如果它是跨平台的，那么它的最佳组合一定是：WINDOWS+苹果（安卓）。

所以，除了WP的UI/UE要尽量与其他两种系统尽量统一外，就是尽量将WINDOWS的技术体系尽量原封不动的向WP迁移，而不是另起炉灶，让WP的应用可以尽量的能够平滑的从WINDOWS平台的应用上挪过来，采用相同的技术体系，开发语言，API，相同的数据传输标准，相同的存储规格等等。

这样可以让很多WINDOWS开发人员很容易的就转为WP的开发人员，让WINDOWS应用软件，很容易的就转化为WP应用软件，这样可以极大提高开发效率，节省研发投入，降低手机开发门槛，让更多的开发人员能够掌握。同时，WINDOWS与WP应用的平滑过渡，可以让使用者更方便，降低使用门槛。这样，从应用的开发，到消费者的使用，双管齐下，共同推动WP市场份额的增加。

以上说了这么多，总之一句，希望三家能够打破三足鼎立的僵持局面，最终变为一家独大，另外两家满足小众群体，这样对于大部分使用者是最优的，就如同PC时代一样，微软+兼容机，没什么不好，使用者更注重的是运行在其上的第三方软件和不同的设备造型给我们带来的体验，而不是操作系统本身。

现在的智能手机市场的竞争还处于市场普及阶段的竞争，希望这样的竞争快点过去，这样广大的第三方应用厂商、硬件厂商就不需要费劲心思选边站，同时也不需要投入数倍的人力、物力、财力、时间三家都押宝了，更多的力量可以真正投入到应用本身，以达到更优的用户体验，满足更广泛的用户需求，这不是最好的局面吗？

如果按照现有的微软、苹果、谷歌三家的种种行动推测，未来的局面很有可能是这样的：

1、微软重新领导行业，WINDOWS+WP成为最为普及的产品，它有这个能力，整合了诺基亚后，对未来的发展更加得心应手，鲍尔默的离去也在管理层上扫清了思想障碍。

2、苹果逐步萎缩，并最终成为忠实果粉的小众产品，顽固的封闭思想，库克缺乏创新的头脑，将使苹果越来越固步自封，并最终回到90年代的境地，苟延残喘。

3、谷歌市场份额越来越小，最终可能仅为技术控群体所使用，缺乏PC端操作系统的支撑，安卓又变得难以控制，这些不利局面是谷歌无法摆脱的，虽然现在风光无限，但要补的课太多，前景堪忧。