谈到绩效考核相信100%的中国企业家对这个词都耳熟能详，又有几多期待，谈到绩效管理人力资源顾问们能谈出十几种以上的方法，但是真正搞得理想的企业却是凤毛麟角。理想很丰满，现实很骨感：一边是高层对绩效考核的作用殷殷期盼，一边是企业动作迟缓，不给力；一边是声势浩大的方案制定工作，一边是推动落实不利；一边是顾问公司所谓的完美方...

充分调动员工的主动性和积极性是管理层和企业家的追求，办法是加强绩效管理。一、绩效管理的根本绩效管理的根本是对人性的深刻理解和把握。人性是什么？西方经济学和管理学中对人性的假设是“人是理性的”，而对“人是理性的”解释是“人总是追求自身利益的最大化”。直面真实的人性是一切有效的管理活动的起点，敢于直面真实的人性是一个管理者...

一向习惯剑走偏锋的奇虎360，最终将走向何处?用“无心插柳”、“歪打正着”来形容奇虎360最合适不过。这家成立于2005年的互联网公司，原本只是想打造一个国内论坛的门户网站，却在一个不经意推出的小软件——360安全卫士上收获了成功。3月30日，奇虎360公司正式在纽约证券交易所挂牌交易，证券代码为“QIHU”，首日市值...

2011年《财富》全球500强排名简介北京时间2011年7月7日21时，2011年《财富》世界500强排行榜正式发布。零售巨头沃尔玛凭借高达4218亿美元的收入，力压皇家壳牌与埃克森美孚蝉联榜首。皇家壳牌以3781.52亿美元的营业收入位居第二。埃克森美孚以3546.74亿美元的营业收入位居第三。今年的前三名与去年的前...

这是大企业的舞台，也是小公司的竞技场，国内外无数创业者涌入，同在一个起跑线上；这里没有门神，几人小团队很可能打败实力雄厚的大公司，这不再是以前的互联网，它是更具颠覆性的移动互联网！只是，看谁能活到最后。移动互联网爆发前夜Facebook还没有上市，等待颠覆它的公司已经成批出现Facebook炙手可热。它代表着互联网最新...

工作流作为近几年以来热门的话题，已经在诸多信息化系统中得到了应用，但使用的结果不尽人意。上两篇文章分别总结了用不起来的原因及目前业内的工作流需求分类，本文将结合上篇工作流分类探讨什么样的工作流会受到欢迎？真正好用的工作流需要具备什么样的特征？一、管理类流程管理类流程是目前信息化建设大潮中最常见的工作流类型，存在与大家常...

一．现行ERP系统存在的问题用信息技术改造传统产业，用信息化带动工业化，实现跨越式发展，己成为我们的国策。制造业信息化，特别是管理信息化，受到国家和企业的高度重视。应用ERP系统实现制造业企业的管理信息化这也成为人们的共识。传统ERP为制造业企业产供销人财物的管理提供了一整套优化企业资源利用，集物流、信息流、资金流为一...

2011年07月17日08:25中国经营报编者按/“再大的公司在市场面前都是小公司”。关闭网上商店、高管离职、大幅裁员、平台关闭、技术落后……诺基亚在一年时间内成为负面新闻最多的手机生产商。遗憾的是，鳄鱼的眼泪还没流下，市场的唱衰歌提前响起。一次历史性的诺基亚内部对话恐怕能说明一些问题。10年前，诺基亚董事会的MIT经...

昨天上午，2011年中国软件业务收入前百家企业发布会暨龙头企业培育工作座谈会在扬举行。华为技术有限公司以827亿元人民币位居榜首，中兴通讯、神州数码分别位列第二和第三。工业和信息化部副部长杨学山、副省长史和平出席会议并讲话，工信部总经济师周子学作大会总结，工信部软件服务业司司长陈伟、省政府副秘书长王志忠、省经信委主任陈...

经过长达7个月等待，华胜天成(600410.SH)总裁王维航悬着的心终于放下了。因为，华胜天成非公开发行A股股票的申请几日前通过证监会审核。这意味着它不仅可获得5亿多元融资，也标志着其“云计算”战略获得资本市场认可。这是国内首个以“云计算”项目申请融资获批的IT服务企业。王维航透露，通过这一概念尝试发行股票募资的还有浪...

文/张里本有心砸碎苹果，不想却被苹果磕了牙。更惨的是，汉王科技不仅牙口坏了，整个身子也变得不干净起来。5月20日，汉王被揪出有9位高管在公司公布亮丽年报后的第一个交易日（3月21日）内抛售所持的逾期解禁股，合计套现8711万元人民币。事件诡异之处在于，他们抛售股票的1个月后，汉王科技发布亏损4000万元的2011年Q1...

作者：格拉德威尔【作者简介】马尔科姆·格拉德威尔(MalcolmGladwell)，《纽约客》长期撰稿人。2005年被《时代》周刊评为“全球最具影响力人物”，被《新闻周刊》评为“本世纪前十年全球最顶尖的十位思想领袖”之一。《快公司》杂志将其誉为“21世纪的彼得·德鲁克”。其作品《引爆点》(TippingPoint)、《...

在采购眼里，销售们通常会干哪些蠢事呢？几年前，我在某次展会上碰到了一个多年未见的朋友牛总。他在一家项目型的公司做采购总监，过手的都是大单子，大笔一挥就是几百万，绝对的肥缺岗位。一番唏嘘之后，牛总突然来了一句：“你们这群做销售的，真是没法说。说你们蠢吧，你们自以为是社会上最圆滑的一群人；说你们聪明吧，你们还真是一群不可救...

文/笨狸iMessage的推出，可以说是本次苹果WWDC的一个重要争议话题。iPhone边缘化运营商的第一大举措，就是架一个AppStore，直接跟用户做生意。然后，FaceTime又公然开始玩没有运营商参与的视频通话，现在iMessages再把短信也从运营商手里抢走。而Android和微软也都在干类似的事情。运营商不...

未来20年为我们提供了极大的发展机遇，对于食品和饮料行业来说，这是中国的一个黄金时期。发布于：2011-6-2来自：福布斯中文网台湾亿万富翁魏应州在1950年代就读的小学现在仍在他的家乡台湾彰化永靖。可追溯至蒋介石统治时代的学校正墙上还留有“礼、义、……耻”的训诫标语。那时候，与中国大陆进行贸易无疑就是对所有这些“品行...

通过原有的产业留白之处精心书写和刻画，HTC正在越来越强烈地将自己的标记外在化、显性化。2011年5月19日，HTC股价收盘于：1200元新台币，市值是9811亿，较一年之前增长近3倍。同一日，这家公司宣布调整其亚洲市场的管理团队，将亚洲市场划分为包括中国、韩国、日本等市场在内的北亚地区，以及包括新加坡、印度等市场在内...

这犹如巴菲特与盖茨的故事再度上演。巴菲特与比尔DVD的市场竞争和挑战异常激烈，子公司珠海市金正电器有限公司近年来主营业务日渐萎缩，无法从根本上解决公司整体盈利和可持续发展问题。与这些陨落的上市公司形成对比的是，盛大文学将在纽交所上市。在外界印象中，网络原创文学是盛大文学的最大标签。但是，2010年盛大文学3.93亿元人...

5年前，苹果凭借它的iPod和Mac系列电脑成为了一家成功企业。但是那时候iPhone和iPad都还没有上市，苹果的年利润为24亿美元。到了2010年时，这个数字已经飙升到了166亿美元。在2011年第一季度，苹果已经获得了60亿美元的利润，正在朝着完全压倒前几年的方向大步迈进。可以说，苹果现在已经成为一个提款机器。苹...

史蒂夫·乔布斯据国外媒体报道，揭示史蒂夫·乔布斯（SteveJobs）经营苹果的方式和过程，无异于是揭秘魔术师的“魔力”之道。如今，苹果的部分员工终于打破沉默，揭示了乔布斯的一些秘密之道。《财富》杂志的编辑亚当·拉辛斯基（AdamLashinsky）最近根据对苹果公司现任及前任的数十位员工的采访内容，编写出题为“苹果内...

当税务局要到检查时，你首先要搞清楚，来的是国税局的，还是地税局的？一、如果是国税局的，那就是主要检查增值税及所得税的计交情况：1、增值税：你应该准备好如下资料：（1）本年度的销售收入（2）销项税额分月总计（3）进项税额分月总计（4）进项税额转出数的分月总计（5）是否有留抵税额（6）本年度应交增值税（7）本年度已交增值税...

会计凭证税务关注宝典原始凭证这个东西想必大家不陌生,熟悉的很,所谓千里之行、始于足下，一套帐的基础即是原始凭证，笔者不是会计专家，只不过对税收略知一二罢了，通过个人的所学所行，对原始凭证的入帐提出自已的一些看法。一、形式绝对重于实质，有票绝对胜过无票尽管总局所得税司在答网友问时提到这么一点，即使无发票，只要提供真实合法...

一个朋友给我打电话，说他的公司正进行ERP选型。他担心的问题是：是选择国内ERP软件还是选择国外ERP软件好？我一听就笑了，这是一个问题吗？这不是和买轿车一样：是买国产轿车好还是买国外轿车好？但仔细一想，这还真的与买轿车是不一样的问题。因为这并不象表面看起来只是国界、质量和价格上的区别这么简单，而是企业对自身管理理念、...

制造业的ERP系统应该以计划为核心，特别是生产计划如何合理的进行排产显得尤为重要。但如何实现生产计划为核心？我想，生产排程系统的实施，是对此问题的最好答复。所谓生产排程通俗讲，是指生产计划和作业计划的统称。通常企业制定生产计划的过程一般分成两部分，首先是生成主生产计划，其次是根据主生产计划生成生产作业计划。主生产计划一...

模具加工企业应用ERP难在哪里?我认为最难在产能预测。模具企业是典型的“按订单设计——生产”类型企业，其生产方式可认为是单件生产。对客户来说，绝大多数的模具是客户产品研发阶段的附属生产工具，一方面要求模具产品必须随客户产品的变化而变化，另方面要求模具加工周期尽可能短。这种特点要求模具加工企业对客户需求反应要迅速，计划要...

在与很多做ERP实施的顾问聊天的过程中，或者是在给公司或合作伙伴的实施顾问做培训时，我会问一个问题：你在ERP项目实施过程中遇到的最大困难是什么？这个问题的答案有很多，包括：1。客户的老板对信息化一点也不懂，但却瞎指挥，使得我们的项目没法做；2。客户方项目组的人员经常变，培训完一轮又一轮，项目推进不了；3。客户的需求刁...